Projektmanagement Lösung Nr. 20: Akzeptanz bei der Übergabe in den Echtbetrieb

von Ing. Doris Gahn, zSPM, CSM, Agile PM Kennen Sie das? In einem Projektteam, das über viele Monate hindurch durchaus gut, besonnen und konzentriert an einem Projekt gearbeitet hat, bricht plötzlich große Nervosität und Hektik aus. Natürlich kann es verschiedene … Weiterlesen

Projektmanagement Lösung Nr. 19: Mehr Kreativität zur Ideenfindung und Problemlösung

von Dipl.-Ing. Inge Simetzberger, zSPM Projekte schaffen Neues. In Projekten tauchen immer wieder Situationen auf, die mit herkömmlichen Ansätzen unlösbar scheinen. Kreativität ist dabei gefragt! Viele Projektteams stecken in bekannten Vorgehensweisen, Lösungen und Gewohnheiten fest, so dass keine neuen Ansätze … Weiterlesen

Projektmanagement Lösung Nr. 18: Projektstatus – bürokratischer Bericht oder inspirierender Meilenstein?!

Von Mag. Anton Lorenz, IPMA PPMC Welche Projektmanagerin, welcher Projektmanger kennt das Gefühl nicht: „Diese Schuldzuweisungen in den Teammeetings bringen doch gar nichts!“ oder „Jetzt muss ich wieder in ein Statusmeeting mit meinem Projektauftraggeber, das wird wieder anstrengend und mühsam. … Weiterlesen

Projektmanagement Lösung Nr. 17: Kritik und Feedback geben – ein Moment der Wahrheit!

von Mag. Mathias Metzger In der Projektmanagement Lösung Nr. 17 beschäftigen wir uns mit dem Thema „Feedback geben“. Wie kann der Projektleiter / die Projektleiterin bei Unzufriedenheit mit einem Teammitglied kommunizieren? Sehen Sie im Video, wie diese Situation bewältigt werden … Weiterlesen

Projektmanagement Lösung Nr. 16: Projektsteuerung – lästige Pflicht oder tatsächlicher Nutzen?

Anton Lorenz geht in diesem Webinar auf Themen wie Rollen im Projektcontrolling, die Instrumente und die Schritte für die Durchführung des Projektcontrollings ein. Die Titelfrage „Ist Projektsteuerung eine lästige Pflicht oder bietet sie einen tatsächlichen Nutzen?“ führt zum Schluss zu … Weiterlesen

Projektmanagement Lösung Nr. 15: Projektmarketing und Projektinformationssystem – Was bedeutet das konkret?

Von Christiane Eschberger und Anton Lorenz ProjektleiterInnen werden oft von der Informationsfülle „erschlagen“. AuftraggeberInnen, einzelne Teammitglieder oder verschiedene Fachbereiche fühlen sich unzureichend informiert. In der Praxis sind Informationsmangel auf der einen Seite und Informationsflut auf der anderen Seite häufig Ursache … Weiterlesen

Projektmanagement Lösung Nr. 14: Führen ohne Macht

von Mag. Alexander Chenet, PMP Das Thema „Führen – auch – ohne Macht“ brennt vielen ProjektleiterInnen unter den Nägeln. Damit meinen sie vor allem die Tatsache, dass sie Projektteams führen sollen, ohne jedoch eine Weisungsbefugnis zu haben, wie sie Linienführungskräften … Weiterlesen

Projektmanagement Lösung Nr. 12: Gespräch oder Claim – Was führt zum Erfolg?

von MMag. Dr. Johann Höbart Exkurs: Was ist ein Claim? Was bedeutet Claim Management? Unter dem Begriff Claim versteht man finanzielle, terminliche oder sachliche Forderungen und Ansprüche eines Vertragspartners an einen anderen Vertragspartner. Dies infolge von Abweichungen, Erschwernissen oder Schäden … Weiterlesen

Projektmanagement Lösung Nr. 11: Widersprüche in Projekten erfolgreich managen

von Dr. Günter Rattay Projektleiter wundern sich über unzureichende, unrealistische oder widersprüchliche Ziele. Projektleiterinnen beklagen sich, weil sie Herausforderndes schaffen sollen, aber keine ausreichenden Ressourcen dafür erhalten. Projektleiter verzweifeln an gegensätzlichen Ansprüchen im Projekt, daran, dass die Zufriedenheit des Kunden und der … Weiterlesen