Warum Projektmanagement auch für Führungskräfte wichtig ist

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  Projektauftraggebern kommt im Zusammenspiel mit der Projektleitung und den Teammitgliedern eine Schlüsselrolle zu. Klare Vereinbarungen, realistische Projektziele und ausgesprochene Erwartungen sind essentiell für die Kooperation. Fördern und Fordern in passender Form ist gefragt! Führungskräfte nehmen wesentlichen Einfluss auf den … Weiterlesen

Wie bereite ich mich auf komplexe Verhandlungen vor?

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In Verhandlungen mit Kunden, Lieferanten oder Auftraggebern entstehen oftmals herausfordernde Situationen für Projektmanager-Innen. Doch wie durchschaue ich die Verhandlungsstrategien meiner Gesprächspartner? Wie kann ich meine eigene Position überzeugender darstellen? Ein wichtiger Schritt zum Verhandlungserfolg ist eine gute Vorbereitung! Gründliche Vorbereitung der Verhandlung Erwartungsmanagement: … Weiterlesen

Ich dachte immer, dass meine direkte Art, die Fehler anzusprechen, Klarheit schafft…

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Die konkrete Projektsituation ist der Moment, der zählt! von Günter Rattay In Kommunikationssituationen treffen die eigenen Persönlichkeitsmerkmale auf die Erwartungen des Gegenübers (Stakeholder). In der konkreten Situation zeigt sich, ob sich die handelnden Personen aufeinander einstellen können oder aneinander vorbei reden. Wichtige Gesprächssituationen werden … Weiterlesen

Konflikt im Projekt: Nicht immer sind die Menschen schuld!

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Ein Konflikt ist eine Situation in der unterschiedliche Erwartungen von Personen aufeinander prallen. Zumindest eine Partei fühlt sich dabei in der Erreichung der persönlichen Ziele eingeschränkt. Daraus entsteht oft große emotionale Betroffenheit, die eine sachliche Verhandlung unmöglich macht. Konflikte sind gerade … Weiterlesen

Müssen top-down-Führung und Führen ohne Macht ein Widerspruch sein?

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Im Rahmen unserer Primas Lernwerkstatt im Jänner beschäftigten wir uns mit dem Thema „Führen mit top-down Zielvorgaben versus SMART Führen ohne Macht.“ Müssen diese beiden Führungsansätze im Widerspruch zueinander stehen? Gibt es in einem Unternehmen nur ein Entweder – Oder? Was ist … Weiterlesen

Muss ich mich mit den zugeteilten Ressourcen zufrieden geben?

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Im Rahmen des pm summit München ging Mathias Metzger in seinem Vortrag Momente der Wahrheit für Projektleiter auf 8 Schlüsselstellen im Projekt ein, die sehr oft über Erfolg oder Misserfolg des Projekts entscheiden. Eine gute Vorbereitung dieser Momente erscheint daher sinnvoll! Ein wichtiger … Weiterlesen